江苏惠斯通2018年管理人员促动式管理

7月29-30日，江苏惠斯通为期2天的员工促动式管理培训圆满结束。此次培训宗旨是培养新的领导力发展方式,管理者从“命令指派型”向“问题引导型”转变,最大范围调动团队的资源。

                                                                 本次培训课程围绕怎样成为促动式管理者展开学习，其内容包括：

                                                             促动式管理的协作过程

                                                             促动式管理基本功（倾听，提问，反馈）

                                                             促动式管理SET心法（支持，期待，信任）

                                                             促动式管理实操-Goal 聚焦目标

                                                             促动式管理实操-Reality 分析现状

                                                             促动式管理实操-Option 探索方案

                                                             促动式管理实操-Will强化意愿

在这次培训中，通过接受专业授课、交流互动，全面了解了促动式管理的协作流程，领悟了促动式管理的心法，增强了团队管理能力。

                                                   培训中